サンフィールド・マネジメント・サポート

宿泊業、飲食業を「もっと元気！」にしたいという考えのもと、わたし達は今まで培って きたソウハウと既成概念に囚われない発想と行動力で集客支援を行っています。観光関連産業、飲食業専門のコンサルティングとして大手コンサルティングファームが成しえない分野に特化して現場主義で支援に努めています。

特に第三者的立場のコンサルティングでなく結果ありきで、6ヶ月以内に１２０％～１５０％の集客ＵＰを目指した支援・指導を目指しています。

最近は金融機関の依頼による再生、再建の支援事業にも積極的に取り組み成果を挙げています。支援するなかでコストセーブによる経費削減の必要性を感じ、経費削減手法についても業務提携、弊社独自の削減ノウハウを駆使して利益、キャシュフローの改善にも努めています。

• 集客提案、予約システム、コスト削減などにつきましては無料でアドバイス致します。
• コンサルティング業務は3万円～詳細打ち合わせのうえ経営に影響しない安価な費用で親身に結果有りきのコンサルティングをします。

ホテル旅館経営改善、集客支援
努力せずに集客、売上ＵＰは見込めません、生ぬるい体質から抜け出て、既成概念に囚われない手法で集客向上に向けた支援業務を行います。
また財務体質の改善、業務フローの見直し、経費削減においてこれまで気づかなかったところへもメスを入れて削減を行います。そうして現状の１２０％～１５０％の売上ＵＰを目指す集客支援をおこないます。

• 宿泊業（ホテル、旅館、民宿）の集客・売上ＵＰ支援
• 外国人集客の支援、指導
• ソーシャルメディア（Twitter,Facebook)を使ったネット集客
• ＡＳＰ予約システム導入ご提案
• サービス向上対策（接遇セミナー、モチベーション研修

店舗の集客支援
店舗への集客にはフリーペーパー掲載、ネット集客（グルナビなど）、チラシ配布などいろいろ方法はありますが、時流にあった効率の良い費用対効果を考えた集客プロモーションが必要です。弊社では集客向上の効果的な手法や仕掛けをご提案いたします。

• 携帯、スマホによる効率集客
• チラシ戦略と効果的な掲載紙提案
• 店舗リニュアールアドバイス

コスト・コントロール
毎月支出される固定経費についての見直しが必要です。経営者もですが社員の意識向上を図ることも必要となります。案外気付かない無駄な経費が垂れ流しになっている事があります。

例：電話回線などは見落とされています。業務上必要な適正回線数把握も必要です。

• ＩＴ化による通信費のコストコントロール　ＩＰ電話導入
• 設備費を掛けない触媒投入、燃焼費削減（ボイラー）提案
• デマンド監視による使用電力削減提案
• 非常灯・誘導灯の格安バッテリー交換
• 営業車のメンテナンス費削減（18万ｷﾛ対応ｴﾝｼﾞﾝｵｲﾙ、ﾊﾞｯﾃﾘｰ再生）

固定資産評価適正化支援
日本で唯一、家屋の固定資産適正化をおこなっている企業と提携によって、建物オーナーさまに弊社がご提案しています。これも既成概念で固定資産税は当たり前という概念がありますが、その評価決定方法は開示されていません。果たして正当に評価され固定資産税なのか診断する事が可能です。税金を逃れるという考えでなく適正に評価されているのか二重課税になっていないかなど精査することも必要です。

適正化したことで5千万円あまりの還付がなされました。

• 家屋の固定資産評価の適正化
• 固定資産税・都市計画税の還付と次年度以降の軽減
• 不動産取得税・登録免許税の還付
• 新築ビル向け建物財産管理システムの提案、指導

固定資産評価

人材育成研修支援
日本ブリタニカにてトップマネジャーとして活躍され現在経営コンサルタントの武田吉康氏による営業教育に特化した人材教育コンサルティングを行っています。

武田吉康氏が全国２０００名の営業マンをプロに仕上げた“育成手法”を公開
～営業を知り尽くしたプロフェッショナルにしかできないことがあります～

セミナー